今年光線(xiàn)引進國(guó)内的動畫片《你的名(míng)字。》讓光線(xiàn)大賺了一筆(bǐ)，上映12天，票房突破5億，按照目前趨勢，很(hěn)有(yǒu)可(kě)能(néng)會超過《大魚海棠》的票房。還有(yǒu)就是光線(xiàn)傳媒總裁王長(cháng)田發了題為(wèi)《緻光線(xiàn)影業同事們的一封信》，宣布自2006年光線(xiàn)影業開始參與電(diàn)影以來，總共參加投資制作(zuò)發行了91部影片，累積票房達到了200億。
其實更加可(kě)以被稱為(wèi)“喜事連連”的是，光線(xiàn)似乎擺脫了坊間對它冠以的名(míng)句：“光線(xiàn)出品，必屬爛片”。對于以發行起家的光線(xiàn)來說，2013年以前的光線(xiàn)，日子似乎不太好過，電(diàn)影上沒有(yǒu)掙到什麽錢，還被人冠名(míng)上爛片廠商(shāng)的。在其票房前20名(míng)裏，除了主控出品的《泰囧》，其他(tā)電(diàn)影沒有(yǒu)一部能(néng)夠上榜。
從光線(xiàn)的票房名(míng)單裏，我們可(kě)以看到什麽？
2012年的《泰囧》，或許有(yǒu)運氣成分(fēn)，但是這一部作(zuò)品，讓光線(xiàn)傳媒成為(wèi)了中(zhōng)國(guó)市場上不可(kě)忽視的角色。到了2013年，光線(xiàn)受到《那些年》的刺激，參與了《緻青春》，這也為(wèi)2014的青春愛情電(diàn)影埋下伏筆(bǐ)。這一年，光線(xiàn)的傳統項目《廚子戲子痞子》（票房排21名(míng)）的低成本的諜戰喜劇，也再度刷出了恐怖的回報率。同時《賽爾号大電(diàn)影3》（票房7640萬）的成功也讓光線(xiàn)嘗到了動畫片市場的甜頭。
到了2014年，光線(xiàn)的投資回報率有(yǒu)些驚人，即使是《我就是我》《怒放》這樣血本無歸的電(diàn)影拉了後腿，也拖不下來它的總體(tǐ)收益率。《爸爸去哪》惡心了大家，但是獲得了超額收益，《分(fēn)手大師》則是其低成本喜劇的傳統菜肴，《匆匆那年》與《同桌的你》更是帶來青春片的高潮。如果一直做小(xiǎo)成本電(diàn)影，可(kě)能(néng)會導緻資金利用(yòng)率較低從而使得總的回報率降低。
到了2015年，光線(xiàn)在堅守青春與喜劇的同時，嘗試變化，投資新(xīn)人開發創作(zuò)，并且開始參與大制作(zuò)，這一年光線(xiàn)錯過了《大聖歸來》，不過光線(xiàn)也立馬有(yǒu)所動作(zuò)，以自有(yǒu)資金2000萬元，與電(diàn)影《大聖歸來》的核心團隊成員田曉鵬、梁輝、林中(zhōng)倫、劉偉共同設立霍爾果斯十月文(wén)化傳媒有(yǒu)限公(gōng)司。這一年，光線(xiàn)參與制作(zuò)了《尋龍訣》《鍾馗伏魔》，因為(wèi)光線(xiàn)并沒有(yǒu)成功大制作(zuò)的案例，所以在投資上都是比較保守，隻是參與出品，或者聯合出品。雖然沒有(yǒu)帶來很(hěn)大收益，但是光線(xiàn)也是學(xué)到了制作(zuò)經驗呢(ne)。2015年這一年，光線(xiàn)賺的盤滿缽滿。
2016年，一部《美人魚》，讓所有(yǒu)參與者都嘗到了甜頭。光線(xiàn)打造的動畫産(chǎn)業帝國(guó)也開始出現明顯效果，《大魚海棠》院線(xiàn)收入5.6億，正在上映的《你的名(míng)字。》上映8天，收獲3.9億。用(yòng)王長(cháng)田的話說：“上映了5部動畫片，兩部赢利，3部虧損，但是赢利影片的利潤，足以繼續支撐我們的動畫片夢想。”
光線(xiàn)真的掙錢了嗎？
光線(xiàn)傳媒的資本收入走勢圖(數據來自：光線(xiàn)傳媒季度報告）
光線(xiàn)傳媒主營業務(wù)收入對比圖(數據來自：光線(xiàn)傳媒季度報告）
在上市前，光線(xiàn)自2008年-2010年累計投資發行了20部影片，實現票房5.6億元，電(diàn)影業務(wù)已跻身民(mín)營電(diàn)影公(gōng)司前三甲。
2010年電(diàn)影市場規模超越100億，2年後跨越200億，3年後接近300億，4年後直接跨越過300到了440億，電(diàn)影市場呈現出加速的迹象，而光線(xiàn)從11年到15年，光線(xiàn)的票房分(fēn)别是5.6億、16.1億、23.3億、31.4億、55.8億，總票房排名(míng)分(fēn)别為(wèi)第三、第二、第二、第一和第一，一步步邁向高峰。
光線(xiàn)總裁王長(cháng)田不止一次在采訪裏提到：如果國(guó)内有(yǒu)6大制片公(gōng)司的話，他(tā)希望光線(xiàn)能(néng)夠成為(wèi)6大之一。光線(xiàn)要成為(wèi)真正的傳媒娛樂集團，必須有(yǒu)内容有(yǒu)渠道，内容有(yǒu)不同細分(fēn)領域的，渠道也有(yǒu)多(duō)種渠道構成。拿(ná)渠道來說，光線(xiàn)并沒有(yǒu)去投資影院，反而轉戰了網上售票，先後投資了網票網和貓眼。
（圖表繪制根據網絡媒體(tǐ)報道，可(kě)能(néng)有(yǒu)誤差、錯誤存在）
在年初，光線(xiàn)傳媒召開的一次小(xiǎo)型媒體(tǐ)溝通會上，王長(cháng)田透露光線(xiàn)傳媒目前已經投資了50家公(gōng)司，這個數字很(hěn)有(yǒu)可(kě)能(néng)會在年内擴充到80家，至少70家。王長(cháng)田表示，投資這麽多(duō)公(gōng)司的目的，就是建希望立一條内容産(chǎn)業鏈，彼此資源共享，打造一個“生态系統”。
1,打造“青春産(chǎn)業鏈”
從《緻青春》、《同桌的你》、《匆匆那年》、《左耳》一直到《青茫》，國(guó)産(chǎn)青春片在觀衆和網民(mín)的“罵聲”中(zhōng)，走向類型化的蛻變。在這些電(diàn)影的背後，光線(xiàn)影業的“青春戰略”也逐漸清晰。
從《緻青春》開始，光線(xiàn)每年4月都會固定推出一部國(guó)産(chǎn)青春片（《同桌的你》-2014、《左耳》-2015、《青茫》-2016），每一部都有(yǒu)不錯的票房收益。“确實有(yǒu)人說青春片市場特别泛濫、過剩，但其實中(zhōng)國(guó)電(diàn)影票房去年是将近500億，青春片票房不到20億，連4%都不到。那麽大的類型4%的票房都不到，真的是泛濫和過剩嗎？真的不是。對于這個類型來講，它有(yǒu)無限的可(kě)能(néng)性，隻是因為(wèi)現在我認為(wèi)大多(duō)數社會上的人，不管是導演也好，還是題材也好，并沒有(yǒu)滿足更多(duō)的人，所以大家覺得雷同，但是雷同不代表它泛濫。”在某次采訪時，王長(cháng)田對于青春片的“泛濫”問題做出了自己的解答(dá)。光線(xiàn)第一沒有(yǒu)藝人經紀業務(wù)，也沒有(yǒu)大牌導演簽約，這是它的劣勢的本身。最近兩三年剛好市場上中(zhōng)小(xiǎo)成本制作(zuò)湧現了一批代表，包括一些動畫片。這種電(diàn)影投入相對較小(xiǎo)，大量啓用(yòng)新(xīn)人制作(zuò)成本相對會低，提升了青春片的性價比，《同桌的你》、《左耳》、《青茫》也是證明了這一點。
對于選擇主攻年輕人市場的原因，王長(cháng)田表示，國(guó)産(chǎn)電(diàn)影潮流變化很(hěn)快，但基本由年輕人的喜好帶動。與其他(tā)同類青春題材影片相比，《左耳》沒有(yǒu)使用(yòng)大卡司制作(zuò)，而是啓用(yòng)了一批90後小(xiǎo)鮮肉演員，僅用(yòng)3000萬元制作(zuò)成本，獲得了4.84億元的票房，戰勝了同檔期多(duō)部熱門電(diàn)影，2016年的《青茫》也是一次的青春片制作(zuò)成功的案例。
确定青春産(chǎn)業鏈之後，光線(xiàn)成立了“青春光線(xiàn)”，不但開始收購(gòu)小(xiǎo)說、動漫版權，還簽約饒雪(xuě)漫、丁丁張、劉同等知名(míng)作(zuò)家；除了用(yòng)青春光線(xiàn)去孵化培養了一批作(zuò)者之外，最近幾年投資了一系列遊戲、社區(qū)、網站等内容産(chǎn)出公(gōng)司，比如投資了生産(chǎn)軍事題材的社區(qū)“鐵血網”，王長(cháng)田認為(wèi)，青春片和類型片的結合是未來國(guó)産(chǎn)片的大趨勢。他(tā)認為(wèi)随着觀衆的成熟，肯定對青春片産(chǎn)生疲倦感，要挑戰觀衆的神經，就需要結合更多(duō)的類型，比如說校園犯罪，《少年》就是光線(xiàn)對于青春片的新(xīn)型嘗試。
2，打造動畫王國(guó)
2015年我國(guó)動漫産(chǎn)業産(chǎn)值已達1132億元，并且每年以30%的速度增長(cháng)。動漫方面，光線(xiàn)設立的彩條屋影業，承擔動畫電(diàn)影的項目開發和宣發工(gōng)作(zuò)，統一管理(lǐ)其投資的13家動畫公(gōng)司，裏面包括《大聖歸來》所在的十月文(wén)化等。
據光線(xiàn)傳媒2016年第三季報，公(gōng)司還投資了動漫領域多(duō)家公(gōng)司，包括北京漫言星空文(wén)化發展有(yǒu)限公(gōng)司、吉林省凝羽動畫有(yǒu)限公(gōng)司、上海青空繪彩動漫文(wén)化傳播有(yǒu)限公(gōng)司等。這些公(gōng)司擁有(yǒu)《茶啊二中(zhōng)》、《姜子牙》、《昨日青空》等優質(zhì)動畫IP。在彩條屋影業成立的發布會現場，光線(xiàn)傳媒的總裁王長(cháng)田預言：“未來動畫和真人的結合将是電(diàn)影的一大趨勢，在未來幾年，真人奇幻電(diàn)影可(kě)能(néng)成為(wèi)電(diàn)影的最重要的類型”。而彩虹屋影業除了動畫外，真人奇幻電(diàn)影也是其重點發展的影片類型。
除了13家公(gōng)司名(míng)單，當天還公(gōng)布了22部片單，涉及了國(guó)漫風、合家歡、影遊跨界、真人奇幻和網絡院線(xiàn)電(diàn)影五大類型。王長(cháng)田表示：“彩條屋影業勢必将在國(guó)産(chǎn)動畫電(diàn)影以及真人奇幻電(diàn)影的領域占據一席之地，我希望彩條屋在接下來3年能(néng)沖擊國(guó)産(chǎn)動畫半壁江山(shān)。”
彩條屋影業在成立當天還公(gōng)布了遊戲計劃，将與通耀科(kē)技(jì )合作(zuò)《AKB0048》、《蠟筆(bǐ)小(xiǎo)新(xīn)》《HelloKitty》、《命運石之門》、《大叔雞蛋》、《機器人少女Z》、《約會大作(zuò)戰》、《數碼寶貝》等8款遊戲。同時，彩條屋也将陸續推出《星遊記》、《大魚·海棠》《星海镖師》等數十款遊戲。
3，解決輸出渠道
2016年5月底光線(xiàn)傳媒發布公(gōng)告，宣布光線(xiàn)控股拟以其持有(yǒu)的176,016,506股光線(xiàn)傳媒股份為(wèi)對價換取三快科(kē)技(jì )持有(yǒu)的貓眼28.80%的股權。光線(xiàn)控股拟向上海三快支付8億元現金對價購(gòu)買其持有(yǒu)的貓眼9.60%的股權，光線(xiàn)傳媒拟向上海三快支付15.83億元現金對價購(gòu)買其持有(yǒu)的貓眼19.00%的股權。本次交易完成後，光線(xiàn)控股持有(yǒu)貓眼38.40%股權，光線(xiàn)傳媒持有(yǒu)貓眼19.00%股權，上海三快持有(yǒu)貓眼32.6%股權。
如果說光線(xiàn)投資先看網是一次失敗的嘗試，那麽光線(xiàn)投資貓眼，絕對是一次性價比超高買賣，光線(xiàn)控股貓眼電(diàn)影的做法，排他(tā)性地封死了其他(tā)競争對手掌控貓眼的可(kě)能(néng)性。“光線(xiàn)要成為(wèi)真正的傳媒娛樂集團，必須有(yǒu)内容有(yǒu)渠道，内容有(yǒu)不同細分(fēn)領域的，渠道也有(yǒu)多(duō)種渠道構成。幾年前我說光線(xiàn)不會輕易去投資影院，如果要投資的話，網上售票更值得投資。那時候我完全看不到這樣的機會，但我已經有(yǒu)這樣的想法。互聯網趨勢越來越明顯，我無非是在等待一個機會。”這是王長(cháng)田在投資貓眼之後，接受訪問時的答(dá)話。
在華誼VS萬達的大戰裏面，華誼明顯成了弱勢一方，有(yǒu)不錯的内容，但是華誼無法解決輸出渠道的問題，被萬達摁住了脈搏，光線(xiàn)顯然對于這一步也是大的忌諱。但光線(xiàn)是發行起家，發行業務(wù)是光線(xiàn)影業的優勢所在，在其創立早期就提出了“打造國(guó)内第一電(diàn)影發行公(gōng)司”的口号。幾大網票平台陸續崛起，也讓發行的互聯網化看到了曙光，在網票平台的商(shāng)業模型裏，可(kě)以通過積累的各種數據，包括用(yòng)戶的活動範圍、觀影偏好、支付習慣等等，來有(yǒu)的放矢的進行宣發，根據轉化、留存以及各種運營的特性，去分(fēn)析投入産(chǎn)出比。
“貓眼不會隻是一個網上售票系統，将會深入介入電(diàn)影的其他(tā)環節。”在王長(cháng)田眼中(zhōng)，貓眼的未來定位明确——“互聯網+的綜合娛樂平台”。他(tā)表示，貓眼未來将進一步建立平台，包括交易平台（網上交易購(gòu)票）、大數據平台、媒體(tǐ)宣傳平台、營銷平台，下一步不排除成立網絡院線(xiàn)的平台。其中(zhōng)有(yǒu)完全面向消費者用(yòng)戶的，也有(yǒu)面向行業的，兩條線(xiàn)齊發力。
光線(xiàn)對于渠道的渴求是十分(fēn)明顯的，至于未來效果如何，還需要時間的檢驗。
所以，你看好光線(xiàn)嗎？
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